2020年1月11日
，千亿国际（以下简称“千亿国际国际”）2019年度事情集会在广东梅州召开
，千亿国际国际董事会主席朱庆伊、执行董事兼首席执行官黄佳爵、执行董事兼执行总裁罗智海、执行总裁王平、执行总裁陈永存、执行总裁汤俊宏、执行总裁裘政、财务总监兼公司秘书吴海良以及特邀嘉宾珠光控股集团有限公司（简称“珠光控股”）总裁刘捷、常务副总裁曾昭化、副总裁叶丽霞等领导加入了本次集会
。北京、泰州、广州、香港的全体员工也齐聚一堂
，配合总结已往、展望未来
。本次集会由集团执行总裁王平主持
。

集会现场

集会首先由集团各部分及各分子公司作2019年度事情述职
，各部分及各分子公司卖力人划分就2019年度目标完成情况、事情中保存的问题与困难及相应的解决计划等作出述职并汇报2020年的事情计划
。随后
，各执行总裁和集团财务总监兼公司秘书针对其分担事情进行了进一步的深入总结与剖析
，并对其分担部分或业务作了2020年的事情安排
。

集团经营班子领导述职

2019年
，是新千亿国际国际的第一年
，也是厘革中的一年
。在年度事情报告中
，千亿国际国际执行董事兼首席执行官黄佳爵指出2019年千亿国际国际主要完成了两大重组事情
，一是千亿国际国际合营企业中海油气（泰州）石化有限公司于7月15日乐成吸收合并东联化工和中海沥青
，标记着泰州石化工业一体化重组正式完成
。二是千亿国际国际公司治理架构的重组整合事情
，划分对治理团队、组织架构、人员结构进行调解
，同时进行了一系列的建章立制事情
；谱芏2019年公司经营历程中保存的问题进行了深入剖析
，对2020年事情提出了三点要求：一是打造“正能量、敢继续”的千亿国际精神
，提升千亿国际国际的企业形象；二是提倡“敬业、专业、专注”的职业追求
，推动公司健康生长；三是出台千亿国际国际特点的绩效激励制度
，广纳人才
。

执行董事兼首席执行官黄佳爵先生作集团年度事情汇报

千亿国际国际朱庆伊主席首先对千亿国际国际2019年的事情体现肯定
，尤其是泰州石化业务与特殊资产经营业务；同时强调新千亿国际要以新思路、新做法迈向新征程
。针对泰州石化业务
，他要求2020年在确保宁静生产的前提下
，要从治理、各项机制（包括激励机制、销售机制、治理机制等）上下功夫
，提升盈利能力
，把泰州石化做成我国混淆所有制革新企业的标杆
。关于资管业务与基金业务
，他强调
，2020年在金融严监管的配景下
，要充分发挥股东优势、开拓立异；关于公司整体
，强调要引进高素质的专业人才
，对人员结构进行不绝优化
，同时做好管控体系与后台效劳包管
，为前台业务保驾护航
。

集团董事局主席作重要指示

朱主席勉励全体员工要有信心、有决心
，齐心协力在2020年取得更好结果！

集团全体员工合影留念